Pilotage Projet Mobilité

Analyse de l’existant

Nomade Technologies analyse l’existant sur la manière de travailler, le système d’information, les process métier …il s’agit d’une immersion dans l’entreprise et son marché, pour mieux comprendre ensuite les besoins.

Aide à l’expression des besoins

La deuxième étape consiste ensuite à aider l’entreprise à exprimer ses besoins (un des freins à l’équipement est la difficulté à exprimer ses besoins réels en solutions mobiles). Avec son expertise et sa capacité d’analyse, Nomade Technologies va guider, écouter les acteurs opérationnels concernés, et analyser les besoins de l’entreprise.

Elaboration du Plan d’Actions

Nomade Technologies élabore ensuite le plan d’actions qu’elle va piloter dans son ensemble :

• Définition des objectifs à atteindre et indicateurs de mesure
• Planification du projet : définition d'un rétroplanning des différentes étapes du projet.
• Sensibilisation des acteurs internes au projet : apports fonctionnels, dispositifs techniques et interfaçage au système d’information en place, incidences organisationnelles et culturelles.

Elaboration du Cahier des Charges Projet

Gestion éventuelle de l’appel d’offres

Rédaction - Publication - Analyse - Présélection - Recommandation - Aide au choix

Assistance au déploiement de la solution
Validation de la solution mise en place

 Vérification du respect du cahier des charges initial.

Suivi et gestion des évolutions